Projets et méthode

La méthode CAP en 3 étapes:

1. Sensibiliser:

Impliquer le leadership et créer une équipe d’ambassadeurs internes pour porter le projet. Objectif : ancrer le bien-être au cœur de la culture et obtenir un engagement durable.

2. Comprendre:

Réaliser un diagnostic culturel (et/ou analyse de risques psychosociaux) via questionnaires et focus groups, puis analyser les données pour définir une vision claire et des objectifs mesurables. Objectif : fonder la stratégie sur les besoins réels des collaborateurs.

3. Agir & Promouvoir:

Co-construire un plan d’action concret, une charte bien-être, tester les initiatives pilotes et communiquer activement pour mobiliser les équipes. Objectif : passer à l’action, ajuster en continu et intégrer durablement le bien-être dans l’entreprise, prévenir les risques.

🔎 On se concentre sur des interventions à fort impact, pas ou peu coûteuses et faciles à mettre en place!

Exemple : en cas de surcharge de travail → instaurer le réflexe “pas d’e-mails en dehors des heures de bureau” (ajout dans la charte + communication interne) et mini-formation à la planification des e-mails → coût : 0 €

Projets: 
1. Accompagnement stratégique d'une PME de 80 travailleurs:

Durée : 12 jours étalés sur un trimestre soit 1 jour/semaine dans vos bureaux pendant 3 mois.

Livrables:

-Analyse des besoins et des risques psychosociaux pour tous les travailleurs et diagnostique avec plan d'action

-Stratégie & plan d'action bien-être alignés à la stratégie globale de votre entreprise suivant la méthode CAP (inclus plan opérationnel sur 18 mois, objectifs et indicateurs)

-Formation d'un groupe d'ambassadeurs bien-être avec réunions récurrentes et organisation de la formation des personnes de confiance 

-Atelier d'introduction aux PSSM : premiers secours en santé mentale: avoir une conversation bienveillante, identifier les signes d'épuisement et rediriger la personne pour se faire aider

-Atelier sur la collaboration intergénérationnelle et intégration des Gen Z (pour les cadres et responsable(s) RH)

-Mise en place d'interventions réactives pour les employés fragilisés et proactives pour tous

-Autres ateliers sur mesure selon la demande et les besoins identifiés

Suivi : 2h/mois après le programme pour mesurer et ajuster.

Adaptable à tous les niveaux :

-durée (15 semaines pour sociétés de 100 à 200 employés ; durée sur mesure au-delà, peut durer jusqu'à 12 mois).

-priorités & objectifs

--> Le tout pour répondre au mieux à vos besoins et ceux de vos collaborateurs.

2. Accompagnement conformité d'une PME de 15 travailleurs:

Durée : 12 jours étalés soit 1 demi-journée/semaine dans vos bureaux pendant 6 mois.

Livrables:

-Doc d'identification rempli et partagé avec le SEPPT

-Elaboration d'un dossier qui reprend tous les docs actuels & ceux a produire (checklist)

-Mise en place d'un système de communication pour concertations

-Affiches avec coordonnées SEPPT et aides

-Planification des prestations annuelles du SEPPT et revue des rapports récents

-Livret d'accueil et sécurité pour les nouveaux travailleurs 

-Planification de l'analyse des risques psychosociaux

-Inventaire amiante, permis de feu, dossier incendie, liste des postes de sécurité et procédure de 1er secours

-Plan de formation des travailleurs

-Plan global de prévention et plan annuel d'actions

Suivi : 2h/mois après l'accompagnement pour mesurer et ajuster.

Adaptable à tous les niveaux :

-durée (36 semaines pour sociétés de 100 à 200 employés ; durée sur mesure au-delà, peut durer jusqu'à 12 mois).

-priorités & objectifs

--> Le tout pour répondre au mieux à vos besoins et ceux de vos collaborateurs.

Investir dans le bien-être de vos collaborateurs, c’est placer votre ressource la plus précieuse : votre personnel, au cœur de vos actions.

C’est favoriser leur croissance, leur engagement et leur durabilité, tout en assurant un avenir solide et prospère pour votre entreprise. ✨